Recruter

Les bons plans recruteurs issus de plus de 10 ans de métier et d’échanges avec les entreprises à tailles humaines

4 jeunes en alternance chez Digitaleo

Au moment où certain doivent se demander si et combien d’alternants ils recrutent, j’échange avec la RH de Digitaleo, entreprise d’édition de logiciels à Rennes, qui a intégré 4 alternants sur l’année universitaire 2020-2021. Cette entreprise de 60 collaborateurs, encouragée par les subventions de l’état, a tenté la prouesse d’intégrer deux fois plus d’alternants que …

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Ecoute empathique

La CNV au service des ressources humaines

Je me suis offert une formation en communication non violente ! Je me sentais attirée depuis longtemps par la méthode de Marshall Rosenberg mais je trouvais toujours une bonne raison pour reculer cet apprentissage, 6 jours intensifs en immersion… ce n’est pas évident de trouver le temps et l’énergie ! La communion non violente, pour …

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EVALUER LE « SAVOIR-ÊTRE » D’UN CANDIDAT

Si une compétence s’acquiert, tout comme la connaissance d’un secteur ou d’un logiciel grâce à une intégration bien réussie, un savoir-être évolue plus lentement … pour ne pas dire pas. Le « savoir-être », également appelé « soft skills » regroupe tout ce qui ne relève pas des compétences ! Les savoir-être combinent à la fois les traits de personnalité, les attitudes, la culture, le comportement, mais aussi ce qui a trait à la motivation de l’individu.

MÊME (ET SURTOUT ?) LES PETITS VOIENT GRAND

Ce n’est pas une nouvelle, le marché du travail des cadres est en pénurie… de candidats ! L’utilisation du présent est un peu cavalière puisque la conjoncture actuelle met de façon évidente entre parenthèses cette « guerre des talents »… encore que, certains secteurs d’activité et métiers restent particulièrement tendus.

COMMENT PASSER D’UNE DÉFINITION DE POSTE À UN PROFIL DE CANDIDAT ?

Vous avez identifié un trou dans votre organigramme. Départ du salarié ou croissance de l’entreprise, vous avez besoin d’embaucher quelqu’un pour prendre des responsabilités dans votre PME ou de recruter un stagiaire pour vous donner un coup de pouce. Comme dans chaque organisation, chaque poste est unique… Tout comme les candidats qui vont y postuler ! …

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QUELS SONT VOS ATOUTS EN TANT QU’EMPLOYEUR ?

Je livre donc ici quelques réflexions à destination des entrepreneurs dits « normaux » qui n’ont pas fait 10 levée de fonds à 10 chiffres, ou qui ne font qu’un million de CA au bout de 6 ans (l’occasion pour moi de remercier Jean-Louis Bénard, Président de Brainsonic et CEO de Sociabble pour son analyse, En savoir + sur Frenchweb).

POURQUOI CONSTRUIRE UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION ?

Cette question m’a en effet été posée à maintes reprises par des candidats alors que je travaillais pour des TPE. Qu’elle que soit la taille de votre entreprise, il est souhaitable d’avoir une réponse à cette question qui représente pour vos futurs collaborateurs l’une des raisons de venir travailler chez vous. Une politique salariale c’est …

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VARIER LES SOURCES DE CANDIDATURES

Dans la série « bons plans recruteurs », vous avez sans doute souri en voyant la vidéo d’Anne-Claire, RH de Michel et Augustin qui lance à travers son hygiaphone dans une rame de métro « si quelqu’un connait quelqu’un qui connait… » afin de faire passer ses offres d’emplois aux candidats intéressés. Avant cette solution extrême (et surtout efficace puisque …

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