Impliquer

Quand les ressources humaines mettent des mots, créent des moments qui renforcent la culture de l’entreprise.

4 jeunes en alternance chez Digitaleo

Au moment où certain doivent se demander si et combien d’alternants ils recrutent, j’échange avec la RH de Digitaleo, entreprise d’édition de logiciels à Rennes, qui a intégré 4 alternants sur l’année universitaire 2020-2021. Cette entreprise de 60 collaborateurs, encouragée par les subventions de l’état, a tenté la prouesse d’intégrer deux fois plus d’alternants que …

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Ecoute empathique

La CNV au service des ressources humaines

Je me suis offert une formation en communication non violente ! Je me sentais attirée depuis longtemps par la méthode de Marshall Rosenberg mais je trouvais toujours une bonne raison pour reculer cet apprentissage, 6 jours intensifs en immersion… ce n’est pas évident de trouver le temps et l’énergie ! La communion non violente, pour …

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POURQUOI COMMUNIQUER EN TANT QU’EMPLOYEUR ?

Qui dit pénurie de candidats et marché du travail tendu, dit rapport de force inversé ! Je ne parle pas du candidat qui arrive chez vous en demandant « pourquoi m’avez-vous sollicité ?! » -histoire vraie… on est d’accord qu’une des qualités pour travailler dans votre PME c’est l’humain. Mais je parle des grandes questions que les candidats – qui …

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DE L’ESPRIT STARTUP À LA CULTURE D’ENTREPRISE

De nombreuses startup s’inspirant de la maxime de Mark Zuckerberg « People > Product > Profit », selon un article récent de la tribune* enchainent petits déj, All Hands et baby foot pour « cultiver leur esprit statup ». Je salue l’effort pour créer et entretenir une culture d’entreprise forte plaçant le bien-être au travail de l’équipe au centre de leurs préoccupations. Cependant, je me méfie des simplifications qui peuvent conduire directement à faire de ces startups un enfer.

MARQUE EMPLOYEUR : TOUT EST DANS LES GÈNES !

Sans surprise l’an dernier, 83% des PME et ETI sondées par BPI admettaient rencontrer des difficultés de recrutement. Il est loin le temps où les candidats devaient rivaliser de différenciation dans leur CV et leur lettre de motivation. Bien informés à votre égard, au courant de vos scores de réputation, ce n’est plus à eux de combattre leur fébrilité en entretien : c’est déjà à vous de les convaincre de bien vouloir répondre à votre annonce.

UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION EN PME

Les statistiques mettent en lumière les écarts de salaires entre les grands groupes et les entreprise à taille humaine. « Dans les très petites entreprises qui comptent moins de 10 salariés, la rémunération brute moyenne plafonne à 2 403 euros par mois en 2014 alors que, dans les entreprises de plus de 500 salariés, elle culmine à 3 336 euros. » selon l’enquête du journal du net sur les salaires en France en 2018